太原富士康周边总处2024年度经营绩效检讨会召开
作者：富士康招聘网 来源：本站 发表时间：2025-01-13 16:41:15 浏览 14 次
管理智慧，精细规划，推动实施“固基培优创新增效”管理措施，激发创新活力，部署运用“协同发展共赢”内部培训机制，提高协作效率
梁主任介绍了经营业绩的背景和重要性，并说明了太原周边总部2024年度费用达成和2025年费用规划。
会上，周边经济管理处魏勇专门围绕年度费用考核措施和精细分析措施，详细报告了2024年各部门费用达成情况、2025年费用考核方向和指标分解情况。
人力资源部宋林专门报告了太原周边总部2024年关键绩效KPI绩效指标的实现情况和2025年绩效指标的规划。
周边经济管理办公室主任宁亚琪分享了《经济运行专题报告》，分析了国内外经济形势、省、市、园区经营情况，分享了行业经济信息。
会议结束时，郝亚斌协理在总结讲话中表示，过去一年，通过大家的共同努力，成功完成了太原周边总部的业务业绩、降低成本、提高效率和KPI业绩指标，并对此表示衷心感谢。
郝协理强调，各单位要时刻牢记降低成本、提高效率的任务和责任，坚持目标导向，加强基础，勇于自我突破，合理控制资源，保障园区正常生产生活秩序；带头落实，按照事前、事中、事后的成本控制措施，稳步推进2025年度考核目标，不断挖掘成本高、服务好、学习强的周边服务团队潜力，帮助企业稳步前进。
1月11日下午，太原富士康周边总部2024年业务绩效研讨会在C培训阶梯教室举行。
太原富士康周边总部郝亚斌协理、陈江兵高级主任、梁志义高级主任与周边单位副主任、费用主管。
规划越详细，实施就越有力。会议开始时，周边经济管理办公室高级主任梁志义在2024年业务绩效考核会议上致开幕词。梁主任介绍了经营业绩的背景和重要性，并说明了太原周边总部2024年度费用达成和2025年费用规划。
会上，周边经济管理处魏勇专门围绕年度费用考核措施和精细分析措施，详细报告了2024年各部门费用达成情况、2025年费用考核方向和指标分解情况。
人力资源部宋林专门报告了太原周边总部2024年关键绩效KPI绩效指标的实现情况和2025年绩效指标的规划。
周边经济管理办公室主任宁亚琪分享了《经济运行专题报告》，分析了国内外经济形势、省、市、园区经营情况，分享了行业经济信息。
会议结束时，郝亚斌协理在总结讲话中表示，过去一年，通过大家的共同努力，成功完成了太原周边总部的业务业绩、降低成本、提高效率和KPI业绩指标，并对此表示衷心感谢。
郝协理强调，各单位要时刻牢记降低成本、提高效率的任务和责任，坚持目标导向，加强基础，勇于自我突破，合理控制资源，保障园区正常生产生活秩序；带头落实，按照事前、事中、事后的成本控制措施，稳步推进2025年度考核目标，不断挖掘成本高、服务好、学习强的周边服务团队潜力，帮助企业稳步前进。
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