富士康D造先锋人物
作者：富士康招聘网 来源：本站 发表时间：2024-07-24 14:02:22 浏览 154 次
富士康D造先锋人物
在金融领域，每一个数字都承载着责任和信任，每一份报告都体现着力量和诚信。舒中刚，2002年大学毕业的资深高级经济学家，在过去的20年里深入从事会计领域。作为公司武汉公园的管理负责人，他不仅是经营合法合规的典范，也是业绩优异的典范。2023年，他获得了职业集团“D先锋”优秀员工的称号。这一荣誉不仅是对他个人能力的认可，也是对他多年来坚持初衷、带领团队走向卓越的赞扬。
1成长转型之路追梦人
2002年，他带着热血和梦想南下深圳，在这个充满梦想的地方开始了自己的职业生涯。他最初的工作是在一家卫生洁具厂从事会计工作。凭借自己的才华和努力，他积累了丰富的会计经验。随着公司2005年在深圳证券交易所成功上市，他对现状并不满意，而是渴望更大的舞台和挑战。2006年10月，他毅然选择加入富士康，从基层的成本控制和成本核算开始。起初，他被安排到生产线和仓库进行为期三个月的实习。一开始，他有点困惑，甚至觉得有些“英雄无用的地方”。毕竟，他认为管理工作主要负责会计和其他会计处理。然而，随着实习的深入，他逐渐对产品、工艺、工艺等有了深刻的了解，也理解了主管的良苦用心——这一切都是为了让他更好地了解公司的运作机制，为他未来的成长打下坚实的基础。
2009年，他随公司搬到武汉公园，开始负责DT1的管理工作，并参与了武汉法人SAP等系统的在线工作，协助上级完成了武汉公园两个商业集团和公园周边的整合工作，然后负责周边的管理工作。这些经历不仅拓宽了他的视野，而且提高了他的管理和协调能力。自2016年以来，他开始全面负责武汉公园的管理工作，并逐渐成长为公司N-2级的管理干部。
2高新技术认证的操盘手
在日益激烈的市场竞争中，R&D投资已经成为公司保持竞争力的关键因素。然而，增加R&D投资无疑会给公司的短期利润带来压力。面对这一挑战，他敏锐地认识到高新技术企业认证对公司长远发展的重要性，于是主动提出申请高新技术企业的建议，成功说服公司管理层。确定这一目标后，他开始带领团队全面满足高新技术企业的要求，对洪福金武汉进行深入系统的培训。
为了提高公司的R&D实力，他建议公司增加R&D投资，紧跟ICT行业技术发展趋势，专注于电子设计和机构设计。同时，他积极与客户沟通，将R&D成果转化为公司的核心竞争力。在知识产权保护方面，他加强了专利申请和布局，申请了一系列高价值专利，有效保护了公司的智能产权。此外，他还改革了R&D部门的薪酬制度，激发R&D人员的积极性和创造力，进一步提高R&D效率。在制造环节，他推广了平台管理，鼓励不同生产单位在同一流程中竞争，从而提高UPPH(单位人员输出)、产品良率、材料利用率和自动化率。同时，他注重改善员工的工作环境，大大提高了制造业的竞争力。
通过实施一系列措施，洪福金武汉于2020年成功认证为高新技术企业，不仅提高了公司的管理水平和竞争力，而且为公司创造了多项记录。洪福金武汉成为集团首家年收入超过100亿元的高新技术企业，也是湖北省收入最大的高新技术企业。这一成就给公司带来了巨大的经济和社会效益，也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
3.园区经营业绩的守护者
2016年至2023年，武汉园区工业产值2000亿元，固定资产投资11亿元，税费20亿元，研发投资60亿元，国内外申请专利167项，推动就业10万人次，其中大学生就业1.3万人次。这一系列数字的表现给当地带来了巨大的经济效益，也为D业务集团的稳定发展奠定了坚实的基础。辉煌业绩的背后是无数同事的辛勤工作和持续坚持，公司在ICT行业产品单一，桌面电脑在股票游戏市场环境中，市场需求逐年减少，公司运营成本逐年增加，使公司利润面临巨大压力。
为此，公司提出了改进技术、降低运营成本的运营措施。在R&D部门，将不同客户的设计开发部门整合为基于设计功能的整合，可以相互设计方案，共享测试材料，Share issue解决方案大大缩短了产品的R&D和测试时间，降低了R&D成本。在制造方面，现有客户的产品集中生产，提高了设备的作物动力率。产品集中后，大力推进自动化，减少直接人力，将同功能部门合并，减少间接人力。设备和场地也可以放出剩余的设备来处理剩余的场地，大大降低了制造成本。在材料成本方面，将不同客户的材料集中采购，实现供应商和公司“以量制价”的双赢。同时，在2021年和2022年面临全球供应链挑战的公司原材料供应将得到保障。
作为武汉园区经营管理的负责人，从公司经营规划、产品报价、预算编制、方案制定、成本控制、经营风险控制等方面进行了事前、事中、事后全方位的无死角管理，确保了公司经营基础规划的稳步发展。
4团队文化建设的好大哥
公司的愿景和战略目标是我们前进的灯塔，是我们共同努力的方向。在提高员工满意度的道路上，他要求从工作环境的5S整改入手，让每一位同事都能在整洁有序的环境中工作，感受到公司对员工的关心和尊重。同时，他更注重与员工的沟通，通过一对一的深入沟通，了解他们在工作和生活中遇到的实际问题，并尽最大努力提供帮助，成为团队成员的好老大哥和好主管。在项目开展过程中，他带领团队全力以赴，为公司创造更多、更大的价值。每个项目的成功都离不开团队成员的辛勤工作和团结合作。在公园准备高新技术企业认证的关键阶段，他听到了各种各样的声音，包括支持、鼓励、质疑和泼冷水。然而，这些声音是他们前进的动力，使他们更清楚地认识到自己的责任和使命。面对不同的声音，他坚持实事求是，善言善语，认真记录和分析每一个意见和建议。这个过程很艰难，但正是这种经历让他们的团队更加成熟和顽强。最终，他带领团队成功地为公司创造了巨大的价值，赢得了业界的认可和尊重。
5数字化新时代追风客
在当今数字浪潮汹涌的时代，每个人似乎都在一艘巨大的船上。只有跟上时代的方向，我们才能乘风破浪，驶向成功的彼岸。传统的工作方法和手段，就像旧帆桨一样，虽然经历了沧桑，但在数字浪潮中，似乎无法控制。因此，必须加大对数字化转型和人工智能领域的投资，这不仅是公司未来的明智选择，也是个人成长的必然要求。
未来，他将计划全面整合升级公司的系统和数据库，确保数据传输畅通，严格控制公司业务数据的安全，确保每个数据都像一堵坚固的墙，抵御任何形式的入侵。对他个人来说，我们应该制定一个可行的学习计划，坚持学习，不断提高他们的专业知识和应用潜力，提高和重新学习专业知识，关注行业趋势和发展方向，结合理论和实践，仔细探索，积累经验。在这场数字浪潮中，每个人都是参与者和推动者。他希望我们能携手合作，以更开放的态度和更坚定的步伐迎接数字转型的挑战和机遇！
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