富士康母公司鸿海科技集团宣布
作者：富士康招聘网 来源：本站 发表时间：2024-12-27 17:37:31 浏览 174 次
近日，富士康母公司鸿海科技集团宣布，将携手全球半导体创新品牌Porotech，正式进入AR智能眼镜市场，并计划于2025年第四季度启动MicroLED晶圆量产。
据了解，Porotech拥有Gan氮化镓技术和自主研发的PoroGan®技术平台在AR微显示领域具有一定的技术优势。
值得注意的是，富士康此次进入AR智能眼镜市场，并不是直接涉足终端产品的品牌运营，而是做AR眼镜的“卖铲人”。
一些分析人士指出，通过推广MicroLED业务，富士康可以进一步巩固其在苹果供应链中的地位，为苹果后续产品应用MicroLED技术铺平道路。
富士康在人工智能技术领域有着深厚的遗产。早期，他致力于人工智能技术的独立研发和应用探索，巧妙地利用机器学习算法优化生产过程，准确预测设备故障，大大提高了生产效率和产品质量。例如，在人工智能驱动的视觉检测系统的帮助下，富士康可以快速准确地识别电子产品表面的小缺陷，有效地提高产品的产量。
随着技术的发展，富士康于2024年在墨西哥瓜达拉哈拉建立了世界上最大的英伟达GB200超级芯片制造厂。作为英伟达下一代Blackwell计算平台的核心组件，GB200是为高效的人工智能计算量身定制的。通过这种合作，富士康不仅为全球人工智能应用奠定了坚实的硬件基础，而且为其在人工智能领域的深入发展建立了坚实的平台。
然而，从客户结构、出货量等因素来看，富士康在终端品牌建设方面并不尽如人意。以液晶电视为例。根据洛图科技2024年的数据，富士康电视ODM10月出货量约60万台，同比下降11.3%，排名第七；11月出货量约70万台，同比增长5.3%，环比增长11.1%，但仍排名第七，客户群主要集中在索尼、夏普等外资品牌，客户结构单一。在技术创新方面，虽然富士康的制造技术具有一定的优势，但在产品功能拓展和用户体验优化方面明显落后于竞争对手。
富士康在新能源汽车领域也遭遇了许多挫折。早期与北汽、吉利、裕隆的合作尝试失败，最近母公司鸿海精密工业收购日产股份的计划也受到阻碍。目前，全球电动汽车市场竞争日趋激烈，国内品牌强劲崛起，富士康难以实现“3+3”战略目标，前路崎岖。
综上所述，富士康的技术基础扎实，但终端品牌建设存在明显的不足，这促使其倾向于在AR轨道上扮演“卖铲人”的角色，专注于为其他品牌输出核心技术和解决方案，以自己的优势避免自己的缺点
“卖铲人”的诱惑如今AR眼镜市场迎来了百团大战，整体市场销量有望呈现持续上升的趋势。
群智咨询《2024-2029年全球XR行业深度研究报告》显示，2023年全球AR头显出货量约50万台，预计2024年将上升至80万台，同比增长约63%。这一增长主要是由于消费AR眼镜市场的快速扩张，尤其是AR眼镜在观影和信息提示方面的广泛普及。预计2025年全球AR头显出货量将超过130万台。到2029年，全球AR头显终端年出货量有望跨越千万大关，高达1210万台，市场潜力巨大，前景广阔。
许多科技企业纷纷布局AR眼镜领域，各展其长。
苹果也不愿落后，不断增加对AR技术研发的投资。2024年，苹果公司透露，其VisionPro拥有2000多个原始生态应用程序，并推出了VisionOS2系统，旨在进一步优化用户体验，改善产品生态，巩固其在高端AR设备市场的地位。
自2019年华为推出首款智能眼镜HuaweiGlass以来，华为凭借自己的5G、人工智能等前沿领域的技术优势不断升级迭代产品，不断完善产品功能，致力于为用户提供更高效的数据传输和处理能力，提高产品竞争力和市场适应性。
以Rokid为例，2018年前后全力进入AR领域，2021-2023年融资活动频繁，但2024年上半年中国消费AR设备全渠道销量仅排名第四，销量份额低于10%。经过深入探索，可以看出其产品过于依赖合作伙伴，缺乏核心技术壁垒，导致市场表现远低于投资机构预期，陷入发展困境。
随着技术的不断进步和创新，AR眼镜在显示技术、交互技术和性能优化等关键领域取得了重大突破。新型AR眼镜采用更先进的显示技术，可实现更高的分辨率和对比度，显著提高图像清晰度和色彩还原；交互功能更加灵敏方便，用户操作体验更加流畅自然，大大提高了AR眼镜的整体用户体验。
面对如此诱人的市场前景，富士康作为全球OEM领域的领导者，自然难以抗拒。通过销售AR显示解决方案，富士康不仅可以进一步深化微显示技术领域，加强自身技术优势，还有机会接触和整合相关人工智能技术，实现技术能力的全面提高。这将为其扩展到其他相关终端领域创造有利条件，整合产业链资源，建立更完善的产业生态，提高其在全球科技产业中的发言权。
可以追溯到2003-2004年，歌尔有限公司前瞻性地布局了蓝牙技术，并成功推出了第一款蓝牙耳机，成为其在智能可穿戴设备领域发展的重要里程碑，为后续业务发展奠定了坚实的基础。此后，通过与众多知名品牌的广泛合作，歌尔股份不断吸收先进的技术和管理经验，不断提高技术实力和市场竞争力，逐步在智能可穿戴设备市场站稳脚跟。
2012年，歌尔抓住VR等相关业务领域的发展机遇，果断切入“元宇宙”赛道。与metaa合作。、在索尼等行业龙头企业的深入合作过程中，歌尔积累了丰富的研发和量产经验，在声学、光学、传感器等关键技术领域取得重大突破，技术实力取得质的飞跃。例如，在VR设备的研发过程中，歌尔非常重视产品的舒适性和用户体验。通过不断优化技术方案，不断改进产品设计，有效提高了产品性能和用户满意度，逐步在VR设备市场赢得了良好的声誉和市场份额。
2016年，歌尔发起成立虚拟现实产业联盟，广泛与产业相关单位、高校等创新力量合作，共同开展技术研发创新活动，促进产业技术进步和市场推广。通过这个联盟平台，歌尔充分整合了各方的优势资源，进一步加强了虚拟现实、AR领域的技术研发深度和营销推广，不断提升其在行业内的影响力和话语权，逐步成长为AR领域不可忽视的重要力量。
近日，歌尔与小米达成战略合作，共同推动AR眼镜的研发和生产。凭借在AR技术领域积累的深厚技术优势，歌尔为小米AR眼镜产品提供了强有力的技术支持，帮助小米在AR眼镜市场快速崛起。这种合作不仅极大地促进了歌尔在AR市场的业务拓展和技术升级，也对富士康增强在苹果供应链中影响力的战略规划产生了重大影响。
特别值得注意的是，在富士康重点布局的MicroLED领域，歌尔也表现出了强大的技术创新能力和市场竞争力。自主研发并成功推出了采用全彩MicroLED光机的轻量化AR眼镜。该产品在性能、质量和用户体验方面表现良好，迅速获得市场认可，进一步巩固了其在AR领域的竞争地位，对富士康构成了直接的竞争威胁。
作为苹果供应链中的“老关系户”，歌尔长期与苹果保持着密切的合作关系，在苹果供应链中发挥着关键作用。凭借其在AR技术方面的领先优势，歌尔有望在苹果未来的AR眼镜项目中获得更多的合作机会和资源倾斜，这无疑将在一定程度上挤压富士康在苹果供应链中的市场份额，加剧双方在“卖铲人”角色竞争中的激烈竞争。
富士康被定位为“卖铲人”。虽然风险低于直接运营终端品牌，但它面临着强大的朋友和企业之间的竞争。富士康需要谨慎对待，充分发挥其技术优势，加强与上下游企业的合作。
据了解，Porotech拥有Gan氮化镓技术和自主研发的PoroGan®技术平台在AR微显示领域具有一定的技术优势。
值得注意的是，富士康此次进入AR智能眼镜市场，并不是直接涉足终端产品的品牌运营，而是做AR眼镜的“卖铲人”。
一些分析人士指出，通过推广MicroLED业务，富士康可以进一步巩固其在苹果供应链中的地位，为苹果后续产品应用MicroLED技术铺平道路。
富士康在人工智能技术领域有着深厚的遗产。早期，他致力于人工智能技术的独立研发和应用探索，巧妙地利用机器学习算法优化生产过程，准确预测设备故障，大大提高了生产效率和产品质量。例如，在人工智能驱动的视觉检测系统的帮助下，富士康可以快速准确地识别电子产品表面的小缺陷，有效地提高产品的产量。
随着技术的发展，富士康于2024年在墨西哥瓜达拉哈拉建立了世界上最大的英伟达GB200超级芯片制造厂。作为英伟达下一代Blackwell计算平台的核心组件，GB200是为高效的人工智能计算量身定制的。通过这种合作，富士康不仅为全球人工智能应用奠定了坚实的硬件基础，而且为其在人工智能领域的深入发展建立了坚实的平台。
然而，从客户结构、出货量等因素来看，富士康在终端品牌建设方面并不尽如人意。以液晶电视为例。根据洛图科技2024年的数据，富士康电视ODM10月出货量约60万台，同比下降11.3%，排名第七；11月出货量约70万台，同比增长5.3%，环比增长11.1%，但仍排名第七，客户群主要集中在索尼、夏普等外资品牌，客户结构单一。在技术创新方面，虽然富士康的制造技术具有一定的优势，但在产品功能拓展和用户体验优化方面明显落后于竞争对手。
富士康在新能源汽车领域也遭遇了许多挫折。早期与北汽、吉利、裕隆的合作尝试失败，最近母公司鸿海精密工业收购日产股份的计划也受到阻碍。目前，全球电动汽车市场竞争日趋激烈，国内品牌强劲崛起，富士康难以实现“3+3”战略目标，前路崎岖。
综上所述，富士康的技术基础扎实，但终端品牌建设存在明显的不足，这促使其倾向于在AR轨道上扮演“卖铲人”的角色，专注于为其他品牌输出核心技术和解决方案，以自己的优势避免自己的缺点
“卖铲人”的诱惑如今AR眼镜市场迎来了百团大战，整体市场销量有望呈现持续上升的趋势。
群智咨询《2024-2029年全球XR行业深度研究报告》显示，2023年全球AR头显出货量约50万台，预计2024年将上升至80万台，同比增长约63%。这一增长主要是由于消费AR眼镜市场的快速扩张，尤其是AR眼镜在观影和信息提示方面的广泛普及。预计2025年全球AR头显出货量将超过130万台。到2029年，全球AR头显终端年出货量有望跨越千万大关，高达1210万台，市场潜力巨大，前景广阔。
许多科技企业纷纷布局AR眼镜领域，各展其长。
苹果也不愿落后，不断增加对AR技术研发的投资。2024年，苹果公司透露，其VisionPro拥有2000多个原始生态应用程序，并推出了VisionOS2系统，旨在进一步优化用户体验，改善产品生态，巩固其在高端AR设备市场的地位。
自2019年华为推出首款智能眼镜HuaweiGlass以来，华为凭借自己的5G、人工智能等前沿领域的技术优势不断升级迭代产品，不断完善产品功能，致力于为用户提供更高效的数据传输和处理能力，提高产品竞争力和市场适应性。
以Rokid为例，2018年前后全力进入AR领域，2021-2023年融资活动频繁，但2024年上半年中国消费AR设备全渠道销量仅排名第四，销量份额低于10%。经过深入探索，可以看出其产品过于依赖合作伙伴，缺乏核心技术壁垒，导致市场表现远低于投资机构预期，陷入发展困境。
随着技术的不断进步和创新，AR眼镜在显示技术、交互技术和性能优化等关键领域取得了重大突破。新型AR眼镜采用更先进的显示技术，可实现更高的分辨率和对比度，显著提高图像清晰度和色彩还原；交互功能更加灵敏方便，用户操作体验更加流畅自然，大大提高了AR眼镜的整体用户体验。
面对如此诱人的市场前景，富士康作为全球OEM领域的领导者，自然难以抗拒。通过销售AR显示解决方案，富士康不仅可以进一步深化微显示技术领域，加强自身技术优势，还有机会接触和整合相关人工智能技术，实现技术能力的全面提高。这将为其扩展到其他相关终端领域创造有利条件，整合产业链资源，建立更完善的产业生态，提高其在全球科技产业中的发言权。
可以追溯到2003-2004年，歌尔有限公司前瞻性地布局了蓝牙技术，并成功推出了第一款蓝牙耳机，成为其在智能可穿戴设备领域发展的重要里程碑，为后续业务发展奠定了坚实的基础。此后，通过与众多知名品牌的广泛合作，歌尔股份不断吸收先进的技术和管理经验，不断提高技术实力和市场竞争力，逐步在智能可穿戴设备市场站稳脚跟。
2012年，歌尔抓住VR等相关业务领域的发展机遇，果断切入“元宇宙”赛道。与metaa合作。、在索尼等行业龙头企业的深入合作过程中，歌尔积累了丰富的研发和量产经验，在声学、光学、传感器等关键技术领域取得重大突破，技术实力取得质的飞跃。例如，在VR设备的研发过程中，歌尔非常重视产品的舒适性和用户体验。通过不断优化技术方案，不断改进产品设计，有效提高了产品性能和用户满意度，逐步在VR设备市场赢得了良好的声誉和市场份额。
2016年，歌尔发起成立虚拟现实产业联盟，广泛与产业相关单位、高校等创新力量合作，共同开展技术研发创新活动，促进产业技术进步和市场推广。通过这个联盟平台，歌尔充分整合了各方的优势资源，进一步加强了虚拟现实、AR领域的技术研发深度和营销推广，不断提升其在行业内的影响力和话语权，逐步成长为AR领域不可忽视的重要力量。
近日，歌尔与小米达成战略合作，共同推动AR眼镜的研发和生产。凭借在AR技术领域积累的深厚技术优势，歌尔为小米AR眼镜产品提供了强有力的技术支持，帮助小米在AR眼镜市场快速崛起。这种合作不仅极大地促进了歌尔在AR市场的业务拓展和技术升级，也对富士康增强在苹果供应链中影响力的战略规划产生了重大影响。
特别值得注意的是，在富士康重点布局的MicroLED领域，歌尔也表现出了强大的技术创新能力和市场竞争力。自主研发并成功推出了采用全彩MicroLED光机的轻量化AR眼镜。该产品在性能、质量和用户体验方面表现良好，迅速获得市场认可，进一步巩固了其在AR领域的竞争地位，对富士康构成了直接的竞争威胁。
作为苹果供应链中的“老关系户”，歌尔长期与苹果保持着密切的合作关系，在苹果供应链中发挥着关键作用。凭借其在AR技术方面的领先优势，歌尔有望在苹果未来的AR眼镜项目中获得更多的合作机会和资源倾斜，这无疑将在一定程度上挤压富士康在苹果供应链中的市场份额，加剧双方在“卖铲人”角色竞争中的激烈竞争。
富士康被定位为“卖铲人”。虽然风险低于直接运营终端品牌，但它面临着强大的朋友和企业之间的竞争。富士康需要谨慎对待，充分发挥其技术优势，加强与上下游企业的合作。
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